近年來那些讓人贊嘆不已的經典網絡營銷事例:
1.海爾微博營銷
提起海爾,多數人的固有形象還停留在民族家電企業或者褲衩兩兄弟的動畫年代,可是現在現已33歲的海爾在國內最大微博平臺上卻成為了“新晉網紅”。
這其實還要從一個網友在微博上發文稱想要購買一臺豆漿機說起。
優異的網絡營銷經典事例
沒想到的是正是這條毫無炒作痕跡的普通微博,卻引來了200多個官微在談論區的一片混戰,該微博的轉發量很快就超越12萬,談論超越9萬!
優異的網絡營銷經典事例
企業官微作為企業產品和理念的傳聲筒的刻板形象早已深入人心,微博里不外乎廣告和抽獎,但此次聯合的互動,卻讓許多網友驚嘆:沒想到你們是這樣的企業號!此次互動不光讓許多企業的曝光度大大提高,廣告硬植入的不適感也完全消失不見,能夠說這一次典型互聯網思想方法的成功網絡營銷事例。
當這次微博的熱門事情過去之后,有人認為,企業在微博盈利期高峰已過,99%的企業賬號們都開端下降更新頻次,減少運營團隊之時,海爾卻反其道而為之,不斷更新微博,在各大微博紅人區搶熱門談論,搶回復,與網友互動,看起來和普通吃瓜群眾相同,在許多網友感嘆的一起也再次在微博上構成了一股熱潮:沒想到你是這樣的海爾!
優異的網絡營銷經典事例
海爾的成功在于打破傳統,在微博上的去官方化、致力于趣味化、年輕化,不光順應了年代的潮流,更接地氣的一起,也完成了人們對于企業新的觀感和美譽度。
2.優衣庫事情營銷
前年簡直一起在網頁、微信、微博,引爆了的優衣庫試衣間事情,想必咱們都聞名遐邇。
事后有人計算優衣庫試衣間事情的蔓延速度2個小時破億,其價值相當于給優衣庫做了一個單日投進花費2000萬的免費廣告,在此小編不說這起事情優衣庫是否為幕后的主導,只說這起事情的引爆能夠說精準抓住了時刻、要害詞、以及人們獨愛注重的爆點。
[優衣庫事情營銷圖片自己腦補……]
但優衣庫這個品牌在這起事情之后都將被傳達視頻的受眾們記住,而這些視頻傳達這恰好是優衣庫定位的客戶集體:年輕的男女??床谎庞^視頻的人和優衣庫客戶群高度重合,這正是這起事情營銷背面,客戶導向的奇妙之處。
3.衛龍網絡營銷事例剖析
近年來經濟形勢的動亂,食物行業可謂是冰火兩重天,各種產品的銷量不斷劇減,贏利下滑。尤其是三鹿奶粉、地溝油等事情之后,人們對于飲食健康的注重,對于食物的品質要求也開端越來越高,零食也漸漸變成了廢物食物的代名詞。
優異的網絡營銷經典事例
可是現在小食物界卻呈現了一個奇葩,就像是開了掛相同,銷量不降反升,并且從“廢物產品”的榮耀代表迅速躥成了“食物界第一網紅”,這么失常的現象不得不讓人其他同行們驚掉了大牙。
衛龍辣條的成功在于其網絡上整合營銷的成功,論壇上腦洞大開的段子,微博上讓人捧腹的表情包,以及敢于模仿、構思無限的電商網站,如此順應互聯網思想的構思營銷不光讓顧客更容易接受,并且還引爆了廣大網友的G點,然后構成一種熱門的論題和大信息年代的人們尋求新奇獨特的注要點。
并且平時網絡上注重這些信息的集體也正好是他們的首要顧客,投進信息的定位十分的精準和明確,在不斷增加品牌曝光度的一起引導潛在的顧客注重他們的產品,最終轉化成了實踐的銷量。
4.雕爺牛腩:互聯網思想
雕爺牛腩是一家“輕奢餐”餐廳,姓名聽著就挺特別。開業至今,許多人慕名而來,每天車水馬龍,吃飯都要排很久的隊。
雕爺牛腩創辦者叫孟醒,人稱“雕爺”,他并非做餐飲的專業人士,開辦這家餐廳,被許多人—包含雕爺自己,看作一次商業危險很高的測驗,充滿了互聯網式玩法的餐廳運作?;ヂ摼W什么玩法呢?
在菜品方面,雕爺尋求簡練,一起只供給12道菜,尋求極致精力;在網絡營銷方面,微博引流兼客服,微信做CRM;在粉絲文明方面,雕爺構成了自己的粉絲文明,越有人罵,“死忠粉”就越堅強;而在產品改善方面,配有專門團隊每天輿情監測,針對問題繼續進行優化和改善。
點評:尚不論雕爺牛腩終究好不好吃,僅在互聯網方面,雕爺牛腩就完美地詮釋了什么叫互聯網產品思想,互聯網思想便是圍著用戶來,體會做到極致,然后用互聯網方法推行。
5.慶豐包子:習大大21元套餐
能夠說,慶豐包子鋪之前簡直完全處于人們的首要視野之外,至少從來沒有成為一個聚焦點。但習大大的蒞臨讓慶豐包子鋪在2013年的冬季燒起了一把熱心的火焰。1948年創始之后,慶豐包子一向聲名不顯,但2013年12月28日之后,因為被賦予了特殊含義,慶豐包子成為了現下最火爆的就餐首選,21元一位的套餐成為其標配。
火爆之后,慶豐包子鋪就從各種途徑接到了不少加盟的咨詢和申請。依據慶豐包子鋪官方網站提供的加盟要求,在與加盟者簽訂特許運營合一起,需求加盟者交納32萬元,其中包含一次性加盟費10萬元,保證金16萬元,首年權益金6萬元。別的,以后每年交費6萬元。加盟門檻的確不低,但卻阻撓不了投資者的熱心。據悉,從2013年12月30日上午9點開端,北京老字號慶豐包子鋪的加盟電話一向處于忙碌狀態。
點評:這其實算是無心插柳柳成蔭的一個事例。在包子鋪火起來之后,慶豐包子鋪現已變成了一個“景點”,慶豐也抓住了這個機遇為自己做了加盟的宣揚。慶豐包子鋪也為加盟者算了一筆賬。以一個使用面積為220平方米的店肆為例,裝修費用大約需求20萬元,設備、設施及餐具需求約15萬元,不計房租,前期投入(店肆正常運營)大約約70萬元到80萬元。加盟商仍是需求看到光環之下的真實商機地點。
6.黃太吉:O2O煎餅
現在,對于北京的“吃貨”們來說,假如不知道“黃太吉”就真的OUT了。誰是“黃太吉”?它不是一個人名,而是一家面積只需10多平方米,卻在微博上有3萬多粉絲、被風投估價值4000萬的煎餅店?!包S太吉”為何如此之火?它的煎餅安全衛生是肯定的,但要說滋味有何獨到之處卻也未必,在大眾點評網上就有網友這樣寫到:“實話說,滋味一般”。還有網友對其服務做出了評價:“店面很小,環境較差,空調不涼?!奔热蝗绱?,“黃太吉”為何走紅?網友“紫色羽扇豆”畫龍點睛:老板的營銷宣揚很厲害!”
咱們之所以接受”黃太吉“以及它的營銷方法,要害一點仍是老板本身也是年輕人,了解年輕人的需求,知道年輕人喜愛用什么樣的交流方法交流,并嫻熟運用了年輕人流行的”社會化媒體“進行推行和營銷,這是他們能夠迅速在社會化媒體上走紅的根本原因。
點評:不管運用什么樣的推行方法,飯館仍是要以”好吃“和”質量過硬“為前提的。期望幾個年輕人,真能夠按他們的標語“小生意、大志趣”那樣,將傳統方法和新的推行方法相結合,摸索出自己的商業方法。
7.星巴克:9共享兌
不知是出于什么誤會,在不少顧客眼中,星巴克成了咖啡中的“高富帥”,乃至在央視記者眼里,星巴克的“暴利”比房地產的“暴利”還要值得被批判。在國慶期間成功地策劃了愛國選題后,央視痛批星巴克似乎是將愛國情懷落實為行為的一個典型事例。報導以北京星巴克為例:咖啡豆1.6元+牛奶2元+一次性用品1元=4.6元,每杯354毫升的星巴克拿鐵物料本錢缺乏5元,國內價格27元。相比之下,相同的一杯咖啡,倫敦價格是24.25元、芝加哥價格是19.98元、孟買的價格則只需14.6元。
盡管時不時被拋到風頭浪尖,但星巴克始終都以一種安靜不失淡定的姿勢呈現在大眾的視野。在這種淡定姿勢的背面,有著與各大“土豪”的安定協作,中信的9共享兌便是一個很好的比方。9個積分就能免費喝一杯星巴克,這無疑讓星巴克面對“暴利”的指控底氣十足。
點評:這個事例在線上并不算知名,但其線下參與人數已高達數百萬人次,累計兌換權益超越三百萬個。從2012年起中信就開端累積客戶,在與高端商戶協作方面不斷發力,穩住老客戶的一起也招引了不少新客戶,并且在一定程度上讓協作雙方都沉淀了活動品牌,讓星巴克在風頭浪尖也能以一個高雅的姿勢呈現。
必看的七個經典營銷事例
1.打1折
估量咱們都喜愛去買打折的產品,因為感覺能廉價許多。其實打折是許多商家的一種變相的賺錢方法。一般都是打7、8折很常見,5折就很少見了。
可是,今天要說的這個卻是打1折!咱們是不是很好奇呢?咱們一起來看看吧!據悉日本東京有個銀座紳士西裝店。這兒便是創始“打1折”出售的商鋪,從前轟動了東京。
其時出售的產品是“日本GOOD”。他們是這么實施的。首要定出打折出售的時刻,第一天打9折,第二天打8折,第三天第四天打7折,第五天第六天打6折,第七天第八天打5折,第九天第十天打4折,第十一天第十二天打3折,第十三天第十四天打2折,最終兩天打1折。
看起來如同最終兩天買東西是最優惠的,是嗎?那咱們看下面——商家的預測是:由所以讓人吃驚的出售戰略。
所以,前期的言論宣揚作用會很好。抱著獵奇的心態,顧客們將蜂擁而至。當然,顧客能夠在這打折出售期間隨意選定購物的的日子,假如你想要以最廉價的價錢購習,那么你在最終的那二天去買就行了,可是,你想買的東西紛歧定會留到最終那兩天。
實踐情況是:第一天前來的客人并不多,假如前來也僅僅看看,一會兒就走了。從第三天就開端一群一群的蒞臨,第五天打6折時客人就像洪水般涌來開端搶購,以后就連日客人爆滿,當然等不到打1折,產品就悉數買完了。
那么,商家終究賠本了沒有?你想,顧客紛紛急于購買到自己喜受的產品,就會引起搶購的連鎖反應。商家運用獨特的構思,把自己的產品在打5、6折時就現已悉數推銷出去。
“打1折”的僅僅一種心理戰術罷了,商家怎能賠本呢?見過打折促銷的,卻是沒見過如此“打1折”的神奇戰略的,咱們在佩服商家的聰明生意經的一起,也感受到網絡營銷的強壯奇觀!
2.一件貨
對買新產品的商家來說,最招引顧客的無非是“新”,怎么再在“新”上繼續作文章呢?意大利有個萊爾商場,便是專售新產品的。
有些新產品很暢銷,許多顧客搶著購賣,沒搶到手的,要求商場再次進貨,可得到的回答竟是:很抱歉,本商場只售首批,買完停止,不再進貨。
對此,有些顧客很不理解,還向旁人訴說。但從此以后,來這兒的顧客中意就買,決不猶疑。
不難看出,萊爾商場的“割愛”是個絕妙的構思,它能給顧客留下強烈的形象——這兒出售的產品都是最新的;要買最新的產品,就得光顧萊爾商場。這真是“新”上立異的構思!
3.明虧暗賺
日本松戶市原市長松本清,本是一個頭腦靈活的生意人。他運營“構思藥局”的時候,曾將其時價格200元的膏藥,以80元賣出。
因為80元的價格實在太廉價了,所以“構思藥局”連日生意興隆,車水馬龍。因為他不顧賠血本的出售膏藥,所以盡管這種膏藥的出售量越來越大,但赤字卻免不了越來越高。
那么,他這樣做的秘密在哪里呢?原來,前來購買膏藥的人,簡直都會趁便買些其它藥品,這當然是有利可圖的??恐渌幤返内A利,不光彌補了膏藥的虧損,一起也使整個藥局的運營卻呈現了史無前例的盈利。
這種“明虧暗賺”的構思,以下降一種產品的價格,而促銷其它產品,不只招引了顧客,并且大大提高了知名度,有名有利,真是一箭雙雕的構思!
4.“限客進門”出售法
意大利的菲爾·勞倫斯開辦了一家七歲兒童商鋪,運營的產品滿是七歲左右兒童吃穿看玩的用品。商鋪規定,進店的顧客必須是七歲的兒童,大人進店必須有七歲兒童做伴,否則謝絕入內,即使是當地官員也不例外。
商鋪的這一招不只沒有減少生意,反而有用地招引了顧客。一些帶著七歲兒童的家長進門,想看看里邊究竟“賣的什么藥”,而一些身帶其他年齡孩子的家長也謊稱孩子只需七歲,進店選購產品,致使菲爾的生意越做越興旺。
后來,菲爾又開設了20多家類似的商鋪,如新婚青年商鋪、老年人商鋪、孕媽媽商鋪、婦女商鋪等等。婦女商鋪,謝絕男顧客入內,因而使不少過路女性很感愛好,少不得進店看一看。孕媽媽能夠進婦女商鋪,但一般無孕媽媽女不得進孕媽媽商鋪。
戴眼鏡商鋪只招待戴眼鏡的顧客,其他人只得望門興嘆。左撇子商鋪只提供各種左撇子專用產品,但絕不反對人們假充左撇子進店。全部這些約束顧客的做法,反而都起到了促進出售的作用。
5.別具一格的“廢物”信
在美國,經常能收到一些印有“重要!”,“緊迫,請立刻回信!”、“緊迫,×月×日前答復!”字樣的函件。這些看似重要的函件僅僅推銷產品的廣告和訂單,被稱為“廢物信”。
這些“廢物信”形形色色,為了能引起顧客和讀者的留意,發信者獨出機杼。
信的方法設計得很精致,印刷精美,有些信乃至假充“官方告訴”,信封上標有老鷹符號,寄信地址是“聯邦調查局”,印有黑體大字“拘票告訴”,但仔細一看就會發現一行小字:“領取現金或獎品告訴”,打開信封里邊竟是“某某約請函”。
有的憑函件可買到優惠產品,有的錄像帶可試看15天,乃至連牛排都能夠用干冰郵寄,讓顧客難以推辭。
6.化整為零出奇效
1945年戰敗的德國一片荒涼,一個德國年輕人在街上在叫“賣收音機,賣收音機!”可因為其時在聯軍占領下的德國,已禁止制作收音機,即使賣收音機也違法的。
后來,這位年輕人將組合收音機的全部零件悉數準備好,一盒一盒以玩具賣出讓顧客著手拼裝。這一做法果然見效,一年內賣掉了數十萬組,它奠定了德國最大電子公司的根底。
7.一元出售術
美國人卡爾開了家小店,開端時生意蕭條,后來他經過精心計算做出決議,只需顧客拿出一美元,便能夠購買店里的任意一件產品。
所以招來了大批顧客,出售量超越了鄰近幾家大的百貨公司。后來他改行運營綢布店,又在運營方法上出新,決議凡在該店購買10美元產品,可獲贈白券一張,積5張白券可兌換藍券一張,積5張藍券可兌換紅券一張,一張紅券能夠任意挑選店中的一件產品。這種“卡爾出售術”,使他成為百萬富翁。
優異的網絡營銷經典事例
6個典型事例好壞剖析,期望對咱們的景區營銷有所啟示!
一、典型事例之好壞剖析
1.華裔城推行方法
華裔城最大的推行特征便是高投入、高回報,以產品、項目、活動拉動推行。然后有用組合途徑。既有中央電視臺的晚會、節目的高投入,又有特區報、南方周末、我國旅游報等干流媒體的慣例報導,還有酒店報價欄上一般宣揚。既有現場活動推行,又有旅行社推進。
2.碧峰峽推行方法
碧峰峽的推行方法在川內從前創始了景區開發的先河,首要有以下幾方面值得借鑒:
——在開業前后短時刻內使用區域內干流媒體和戶外廣告、宣揚單集中轟炸首要客源商場以造成轟動效應。
——在宣揚內容上從景區表象特征上升到一定高度推行,讓更多政府和專業組織對它發生注重和愛好。借政府和專業人士去發揮。
——針對商場需求,尋覓賣點、新聞點去招引眼球。在開業后接連三年每年都有一個重要策劃活動、事情來推進景區的宣揚。
——在資金運用上采用多種支付方法。便利自己資金周轉的一起,也便利推行組織介入。
——在景區走向老練后,開端借外腦和慣例保護性推行。
3.峨眉山推行方法
峨眉山的推行在全國都是比較優異的。其推行戰略和推行費用都比較精到。
——使用全部機會爭創全國第一,如:評級、評優、創優,不管是集體仍是個人在國家旅游局的各類評優中簡直都少不了峨眉山的份,構成長期的、全國性行業杰出口碑??诒畟鬟_是產品推行最經濟、最有用、最高境界的傳達方法。
——始終保持景區的改動性,高品質性。這點和景區的決策層性格有聯系。盡管是政府管理體制下的景區,峨眉山在專業運作上一點不差勁企業性運營景區。因為產品在優化,給營銷推行組織的內容就豐厚。對外形象也是越來越好。
——營銷途徑、前言聯系的豐厚性、穩定性。峨眉山在國內的辦事處有好幾個,有專門的營銷推行組織、人員,一起和國內外媒體保持著杰出的交流聯系。有許多信息是前言組織自動來推行的。在途徑上既注重傳統媒體,又注重新型媒體,十分注重網絡營銷推行,能夠花100萬做一個景區網站,這是需求氣魄的,并且在近年開端網絡直播的方法推行景區。對于會議、論壇方法的推行也注重,每一次會議便是一次對峨眉山最有說服力的推行。這和九寨天堂相同,注重嚴重會議、論壇的承辦、承接。
4.張家界推行方法
張家界推行有幾個成功案列:
——政府推進,畫賣韓國。把著名畫家、攝影家在張家界的寫生、采風送到韓國推行。引起當地置疑然后約請韓國媒體到景區實地驗證,張家界徹底征服了韓國客源商場,現在張家界的國外客源商場中韓國客源占了80%以上,這是十分難以想象的,在荷花機場、酒店簡直都是中韓雙語標明,而不是中日、中英標明。
——民間推進,機飛天門。張家界的美麗是天然的,湖南人在推行策劃的膽量也是驚人的,葉文治三次推進俄羅斯戰役飛機穿越景區的天門洞,在國內,乃至世界上都引起了巨大轟動。這樣的營銷推行,最大的贏家仍是張家界。
——旅行社的推行現已老練到了極至,張家界的政府管理體制決議了景區不可能直接拿出多少費用來做推行,但在途徑上的投入和優惠政策就十分大,當地旅行社十分多,國內各省都有主推張家界游線的,這種靠途徑直接帶來客源的推行方法也是許多世界級景區的特殊優勢。
5.我國死海推行方法
大英我國死海開業以來在營銷推行投進上一向保持比較興奮的狀態。這列宣揚快車究竟要高速行使多久?什么時候才能平穩行進或合理行進,這是該景區最大的疑問。
——靠推行引導消費促進出售,是我國死海前推行最大的特征。一種新型產品投進商場需求一個引導進程。
——靠概念招引游客,打造景區品牌。景區概念在不斷改動,以適應商場需求。健康、度假、娛樂的概念都十分好,但這樣的弊端是時刻長了,就短少支撐物,不像歡樂谷能夠不斷推出新項目、活動來換概念。
——推行的盲目性、途徑單一性使推行投入和產出不成正比。我國死海的一些推行短少整體性和計劃性,幾次推行都呈現這樣的問題比方:形象大使贊助、電視劇贊助、車站戶外廣告颶風式投進、淡季炒新概念等,這些投入便是不太抱負的投進;在首要客源商場依托干流媒體來推行的方法在開業之初是十分有用的,但走向老練后的景區就需求途徑的多樣化。否則一方面想走向省外商場,別的一方面又只想在本地干流媒體上投進,這是不太現實的。而推行方法的改動就能夠改動這樣的情況。而途徑建設中旅行社不是僅有的。
6.石象湖推行方法
蒲江石象湖的推行方法,頗有值得研究的當地。前期首要依靠本身力氣營銷策劃,現在首要長于借腦,并且也有比較成功的當地。尤其是在推行途徑組合和投進時刻上把握比較恰當。
——石象湖的推行除了慣例重要節假日前推行外,在每年兩次的花節上可謂下足了功夫。推行媒體的挑選紛歧定僅僅干流媒體,針對產品的特性,對電視媒體的挑選,尤其是在節日活動期間和開花時節,電視媒體和平面媒體的運用十分到位。因為他們的客源是雅俗共賞,可高可低,比較接近老百姓的日子,所以在媒體的挑選上打組合牌。新聞、專題上,網絡推行也上。依據景區的特征在投進時刻上要點放在春秋兩季。而全年實踐推行投進的費用就比較合理,處于中等偏上水平。
今天和咱們共享100個網絡營銷經典事例,首要包括5大營銷篇,分別是廣告篇、競賽篇、公關篇、戰略促銷篇、整合營銷篇五大營銷篇。
1、廣告營銷篇
廣告營銷是指企業通過廣告對產品打開宣揚推行,促進顧客的直接購買,擴展產品的銷售,提高企業的知名度、美譽度和影響力的活動。這是最常見的營銷方法。王婆賣瓜,天然要夸瓜靚.,可怎樣呼喊卻很有考究.,有些人賠了生意賺到呼喊;有些人聲嘶力竭卻最后只招來別人的白眼.,而以下這些事例,不只生意賺了,連呼喊聲也贏得滿堂彩。
1”當人類消滅的時候”一可口可樂的絕頂廣告
2“萬寶路”面貌一新獲重生
3導入CI,“太陽神”興起神州
4″廣州正在吃它”一金福米的系列廣告
5“今天請不要買摩托車”一臺灣野狼摩托車的露臉招式
6“本年廣告只做三次”一杏花樓月餅獨特的呼喊
7“可怕的順德人”一王志剛推行碧桂園
8“夏天里最冷的熱門新聞”一西泠空調進軍上海序幕
9“總統用的是派克”
10白麗香皂的尋手活動
11“太太”的情感攻勢
12“白天服白片,晚上服黑片”一蓋天力的點睛呼喊
13趙本山被外星人綁架一北極絨保暖內衣的精彩廣告
14《背影》演繹名篇出新意一維他奶的經典廣告
15廣告盯上了衛星發射
2、競賽營銷篇
競賽營銷是指競賽商場中企業怎樣積累營銷資源,培育營銷才能,以競賽的思維和方法來思考營銷戰略、營銷戰術、營銷戰略、終究實現營銷競賽力提升的進程。商場如戰場,敢于競賽,善于競賽,才會在商場競賽中生長??慈思以鯓訕愚Z轟烈烈地發動戰爭,又看人家是怎樣樣見招拆招地破解,不只有熱烈可看,還最能增加你的營銷才智。
16-聲吼,“仕奇”設擂不戰而勝
17圍魏救趙,東渡日本救永利一范旭東與英國公司斗法
18新者冤家的“新者”之爭一可口可樂與百事可樂的爭戰
19百事可樂的有效反擊
20意氣昂揚的百年慶典一可口可樂借廠慶反擊對手
21后發制人,“處方409″笑到最后
22“農民山泉”以攻為守成功轉產
23精工掀翻歐米茄
24“野馬”騰飛四蹄疾一福特公司的野馬汽車出籠通過
25“砰,咱們打中了”一成人雜志《藏金屋》快速揚名絕技
26“牛肉在哪里”一溫迪快餐店的競賽商戰戰略
27花拳對繡腿,“神州”和“萬家樂”表演雙贏
28搭便車,“美之聲”快速揚名
29存其形,完其勢,“佩珀”精彩反擊
3、公關營銷篇
公關營銷是以公關東西為首要東西的營銷,是以公關為東西為導向的傳達。功能是品牌維護、產品營銷、口碑維護,隸屬網絡營銷?!半S風潛入夜,潤物細無聲?!惫P的重要誰都知道,但做到不露聲色。不著痕跡,才是公關的最高境地??慈思沂窃鯓幼龅??
30聯通參加高考;得分高花錢少一聯通公司再借高考的光
31旭日升情傾再就業
32昂立緊扣年代主題搞公關
33古井貢巧借朔州假酒案公關
34借勢亞運,“神州”走遍神州
35“榮譽學生裙’打頭陣一尼龍服在臺灣的商場初創
36改邪歸正,”雀巢”逃過大難一雀巢公司的危機公關
37“霞飛”從危機中提高
38長城飯店的高著兒
39傍希拉里芳名,“健力寶”挺進美國
40搭車申奧”大寨”品牌放異彩
41鴿子做的免費廣告
42燕子的致歉信日本酒店借燕子公關
43全聚德精彩店慶振雄風
44借布什之勢,揚”飛鴿”美名一飛鴿自行車進軍美國
45出其不意,高考狀元獎出效應一國光集團借獎揚名
46“福壽仙”公關風生水起
4、戰略促銷營銷篇
營銷戰略是企業以顧客需要為起點,依據經驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業界的期望值,有計劃地組織各項經營活動。營銷是最講戰略的,所以,搞營銷“腦”比“力”要管用得多,正所謂“四兩撥千斤”是也。有的人貨如輪轉,也有人卻對著滿倉的積貨發愁。用計用謀,這是產生差距的最底子的根源。
47營銷,拿美國總統開路
48”金鷹”巧借宮燈振名聲
49拋磚引玉,柯達賺取大頭
50標新立異,七喜汽水升上第三
51先聲奪人,“天美時”美名鵲起
52SB咖喱粉要變色富士山
53小店巧造新聞傳美名
54“絕對”的構思造就“絕對”的成績
55戰略營銷,美勒啤酒異軍突起
56網大借“排行榜”擴名
57合縱連橫,海浪艦隊智占商場
58渾水摸魚,洗發乳揚名一洗發液廠奇妙利用公眾注意力
59倚玉雕玉,約翰遜后發先至
60“明日光臨”,甘旨香食品店更招客
61奇招迭出,“椰菜娃娃”營銷有方
62芭比娃娃智設”美金鏈“
63寶潔的特色營銷活動
64《英豪》,成功的饑餓營銷
65“毒藥”香水的奇妙營銷
66“狀元紅”進軍大上海
67巧臆造蘭麗綿羊油暢銷臺島
68借抽獎武田藥廠打假有方
69賣愿望,“具有一片美國”大賺國人錢
70以迂為直柯達膠卷打進日本商場
71倫德爾的鞋帶松了一阿迪達斯的廣告高著兒
72尤伯羅斯私人巧辦奧運會
73”荷花”綻放在商場一廣州蚊帳廠整合營銷寫實
74亞都“請教”出商場一亞都加濕器進軍天津寫實
75巧換商標壯“神威”
5、事情營銷篇
事情營銷是本年來國內外十分流行的一種公關傳達與商場推行手法,集新聞效應、廣告效應、公共關系、形象傳達、客戶關系于一體,并為新產品推介、品牌展示創造時機,建立品牌識別和品牌定位,構成一種快速提升品牌知名度與美譽度的營銷手法。在營銷高手看來,天下事總能為我所用。有現成的事,他們能奇妙用之,沒有事,他們也能制造出不同的事情來擴展自己的品牌或企業的知名度。這就是高手與常人的區別地點。
76步步為營,“半球”重占浙江商場
77保利花園的鎮園之寶一保利公司請圓明園國寶助促銷
78奧康把火燒旺營銷
79“美媛春”尋美三部曲
80“今天集團”的巨大“核能”一何伯權爆炒馬家軍
81奧克斯精彩的事情營銷一波接-波
82“小雨點你在哪里”一小雨點飲料的推行
83照本宣科七子填精口服液尋“七子”
84“找朋友”找出來的營銷故事
85啤酒廠的推行高著兒
86立普頓乳酪的金幣風波
87“壯行酒”既為健兒壯行更為自己壯行
88乘亞運雄風振者廠名氣一瀘州老窖酒廠借亞運更上一-層樓
89早開的“桃花”愉春來一長松寺公墓的快速揚名
90讓天安門來做廣告一雙匯火腿腸推行好方法
91借“英”名陳李濟一箭雙雕
92轟隆隆,佐丹奴重勢降臨廣州城
93車為媒事情營銷起旋風一廈iJ寶龍房地產公司的形象刻畫
94百服寧的數字游戲
95TCL逐鹿中原一-TCL開辟河南商場寫實
96榜首品牌上榜首山一-波斯登羽絨服精彩營銷–例
97“拍立得”的閃亮上臺
98天上掉下了西鐵城表
99“怪樣子”突襲太原一怪樣子飲料攻占太原商場
100尋找受害者瑪莉藥皂巧揭事情真相
廣州天河區珠江新城富力盈力大廈北塔2706
020-38013166(網站咨詢專線)
400-001-5281 (售后服務熱線)
深圳市坂田十二橡樹莊園F1-7棟
Site/ http://www.szciya.com
E-mail/ itciya@vip.163.com
品牌服務專線:400-001-5281
長沙市天心區芙蓉中路三段398號新時空大廈5樓
聯系電話/ (+86 0731)88282200
品牌服務專線/ 400-966-8830
旗下運營網站:
Copyright ? 2016 廣州思洋文化傳播有限公司,保留所有權利。 粵ICP備09033321號